美菱电器跟四川长虹有什么关系
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美菱电器跟四川长虹有什么关系
最佳答案继科龙电器被海信收购之后，格林柯尔旗下的又一上市公司美菱电器被国内家电巨头长虹收购。长虹有关人士表示，收购美菱对于长虹具有明显的协同效应，充分聚合和发挥“1＋1＞2”的整体优势。业内人士指出，目前中国家电业仍然处于变局之中，资源正在向强势企业整合。
日前，业界传出四川长虹将收购美菱电器的消息，虽然双方公司对此曾三缄其口，但随着四川长虹、美菱电器两公司收购公告的发布，事件真相正式浮出水面：格林柯尔拟将其持有的美菱电器20．03％的股份转让给四川长虹，后者从而将成为美菱电器的第一大股东。从市场的提前反映来看：11月2日，美菱电器上5．08％；11月3日继续上涨2．6％；11月4日，在停牌前的最后一个交易日，美菱更是突然涨停板，成交额高达3958万元，为近2年来单日最高成交额。业内人士指出，美菱电器停牌前股价的连续上涨乃至涨停说明了市场对于此消息的欢迎。
此外，四川长虹同时表示，将在三个月内联合其他非流通股股东提出对美菱进行股改的动议。
长虹：战略扩张再露锋芒四川长虹今日公告称：11月6日，该公司与广东格林柯尔企业发展有限公司签署了《美菱电器股份转让协议书》正式文本。根据股份转让协议的约定，格林柯尔将其持有的合肥美菱股份有限公司境内法人股82852683股（占已发行总股本的20．03％）转让给四川长虹。转让价款上限为14500万元，最终转让价款待双方共同聘请的专业审计机构对美菱电器进行审计后确定。目前，美菱电器股份被佛山法院司法冻结，冻结期限从2005年7月15日至2006年7月14日。根据《上海证券交易所股票上市规则》及相关证券法规的规定，除股权转让协议中规定的生效条件外，股权转让双方还需相关部门对收购报告书进一步审查，未被提出异议后方可实施。至此，坊间盛传已久的长虹收购美菱事件正式拉开帷幕。
业内分析人士指出，四川长虹收购美菱电器的实质不在于产能的提高和即时盈利，而在于战略扩张和品牌、文化的整合。四川长虹收购美菱电器是大型企业重组中的又一个典型个案，是当前上市公司重组特征的具体体现，在新的市场形势下，大国企等蓝筹的优势仍然比较突出。
自2004年7月赵勇新政以来，四川长虹就十分清晰地在三个方面谋求突破：一是在产业的终端层面上由传统的家电企业向3C转移；二是向内容提供商和服务商靠拢；三是向产业上游的关键器件转移，进入软件、集成电路的设计开发领域。
据四川长虹有关人士介绍，正是一系列有序举措使四川长虹家电产品全面跨入3C形态：在产业价值链方向，该公司以IC设计中心、软件设计中心为主导建立核心技术平台，以最快的进入关键部品的制造和软件开发领域，以获得对高价值回报的占有，使技术附加值向上游转移；在商业模式上，四川长虹与服务和内容提供商结盟，共同制订行业和终端产品标准，逐步向内容和服务提供商转型；在产业形态方向，四川长虹拥有信息家电、IT、通讯、网络、内容与服务提供等五大产业集群。
同时，更值得人们关注的是四川长虹在“白电”领域也显示出高速扩张的势头。在刚刚过去的2005冷冻年度，长虹空调实现了250％的增长，成为业内增长幅度最大的品牌。10月份以来，长虹空调淡季回款已突破7．5亿元，创下了淡季销售的历史最好业绩。据长虹空调公司总经理李进透露，2006年度，长虹空调的目标是进入行业前4位，其中西南地区的目标是“保二争一”，为长虹空调在全国的大扩张建立一块牢固的根据地。同时，在华东地区寻找合适的时机，酝酿建设新的空调整机制造基地。
专家人士指出，目前中国家电业仍然处于变局之中，资源正在向强势企业整合。四川长虹收购美菱进军冰箱行业，正是落脚到以空调为主打的白电产业链上。空调与冰箱同在一个产业链，上游的原材料采购和下游的产品销售都可以实现资源共享。凭借长虹遍及全国的30000余个营销网络和8000余个服务网络，充分利用长虹在彩电、空调和数码等产品领域的强大渠道优势，美菱电器营销和服务渠道将得以迅速扩张，并全面提升其产品档次和服务形象，拓宽市场。资料显示，截止目前长虹品牌价值高达398亿元，公司负债率为33％，现金流为正，超过10亿元，净资产近100亿。
四川长虹有关人士表示，依托长虹拥有的资金、技术和人才实力，结合美菱电器具有的比较强大而健全的白色家电技术、产品研发体系和专业技术人才队伍，收购美菱对于长虹，具有明显的协同效应。不仅完善了长虹家电产品线，形成相对完整而成规模的黑色家电和白色家电产业体系、提升了“长虹”品牌价值，而且将进一步地提升长虹综合竞争力，在保持各自原有竞争优势的同时，充分聚合和发挥“1＋1＞2”的整体优势，使长虹电器和美菱电器的盈利与竞争能力进一步提高，做大做强。
格林柯尔：将退出“资本舞台”其实，早在今年7月26日，美菱电器就曾发布公告称，接第二大股东合肥美菱集团控股有限公司的通知，美菱集团正在与第一大股东广东格林柯尔企业发展有限公司洽谈收购其所持美菱电器股份的相关事宜，但目前尚未签署任何书面协议。可以说，美菱电器脱离格林柯尔的愿望是由来已久。
除了美菱电器，格林柯尔原来还有4家A股关联公司，分别是科龙电器、襄阳轴承、ST亚星、华意压缩。
此前，科龙电器已经被海信以9亿元的高价收购，海信随即整合了双方的白色家电资源。此外，襄阳轴承解除了原定的格林柯尔收购协议、ST亚星股权中格林柯尔的持股被司法冻结、科龙电器身为第二大股东持有的华意压缩股份也被冻结。也就是说，随着本次四川长虹正式签署协议收购美菱电器，格林柯尔在A股市场的影响力被进一步减弱，原本在资本市场上以长袖善舞著称的顾雏军和格林柯尔将不得不面临离开资本市场的现实。
中国家电巨头长虹：被美国拖欠44亿跌落神坛，后来怎样？
最佳答案“天上彩虹、人间长虹”，这个曾经家喻户晓的彩电品牌，在20世纪90年代，国内每卖出3台电视机就有1台长虹，并连续20年保持销售量第一的我国家电巨头企业，如今却跌落神坛。
长虹想开拓美国市场然却被拖欠了44亿元货款，现如今，长虹的年营业收入只有小米的一半，年利润也只有格力的百分之一，还因流动资金而以8000万元的价格，卖掉价值1.5亿元的长虹大厦。
长虹，中国曾经的家电巨头企业
长虹前身是1958年建立的军工企业，1965年转为民用，但其产品质量一向以军工质量著称。长虹的崛起与董事长倪润峰的战略布局和对市场的敏锐度紧密相关。倪润峰23岁进入长虹，从一个普通工人一路成长为车间主任、厂长，后任集团董事长兼总经理。
1980年，长虹从日本引进技术，在国内设立了第一条现代化的彩色电视机生产线。1985年，彩电市场基本都是25寸以下的电视机，此时倪润峰大胆地主张投产29寸及的彩电生产线，于是长虹又在全国率先投产大屏幕彩电，产品一出便立刻风靡全国。
之后，倪润峰还定下了“先西南，后中国”的发展战略。为让长虹做成了全国第一品牌，他又打出了了“让利消费者，全国降价”的营销策略，使仓库积压的彩电销售一空，等其他彩电企业再降价之时，长虹已占据了市场的相当份额。
从1988年到1999年，长虹根据市场的不同情形，先后进行了三次价格战，就此成为我国电视机行业实力雄厚、独占鳌头的民族彩电品牌。1994年长虹成功上市，仅仅4年时间，股价市值上涨了15倍。在上世纪末，长虹的年产值就占到了四川全省GDP总产值的15%。到2009年长虹已连续20年全国彩电销售量排名第一，市场上每卖出3台彩电就有1台是长虹品牌。
进入21世纪的最初10年，长虹依然保持着高速发展的势头，在国内第一个生产出数字高清读卡电视机；收购美菱电器和华意冰箱，进军冰箱行业，加快企业的产业布局。
长虹之后逐渐衰落，有不少人认为，与败走美国市场、大量货款的拖欠有关。
进军美国市场失败，国内销量也极度下滑
21世纪初，国内的彩电市场已趋于饱和，长虹若要在此领域有所发展就需要另辟蹊径了，倪润峰不顾企业高层的异议，决定将彩电出口到国外，以开拓市场。2001年起，长虹便开始了对外出口贸易，经过对美国合作伙伴的考察，他们最终选择了APEX公司负责在美国销售长虹电视机。
估计当时长虹对未来的憧憬过于美好，而没有充分考虑到可能遭遇的风险，长虹与APEX公司合作的资金结算方式是赊销，这也为后来的败笔埋下了祸根，而且APEX公司是一家口碑极差的企业。
从长虹向美国供货开始，APEX公司就一直拖欠货款，金额不断累加，第一年就是18亿元，在没有结清欠款的情况下长虹继续供货，3年时间，APEX公司拖欠长虹货款达44亿元。
44亿元的亏损给长虹的现金流一度造成了影响。但对于一个年产值千亿元的家电企业来说，44亿元的坏账只是小问题，它不会影响长虹企业发展的全局，最多是美国市场开发不利，国外渠道没有打开而已。但长虹已经占领的国内市场却不能失去。国民生活日益富裕，家用彩电也面临着更新换代，国内是一个巨大的市场，长虹比其他家电企业在步伐上慢一点，就会错失良机。
曾经占据国内家电市场多半份额的长虹，在新一轮竞争中，被其他品牌迎头赶上，并远远抛在身后。2003年之后，长虹电视机的销量已退居国内第5位，排在在海信、创维、TCL、康佳之后。
如果说倪润峰进军美国市场的战略失误是长虹衰落的开始，那么赵勇继任之后的一系列战略问题，加速了长虹的衰落。
投资等离子显示屏错失转型液晶电视的最佳时机
我们最早看的彩色电视机使用的是阴极显像管，2004年开始显像管技术逐渐被淘汰，新的产品将是平板电视，其技术有两种，一个是等离子，另一个则是液晶，当时这两种技术不分伯仲，但液晶面板的投资门槛较高。
这时国内的彩电企业需要在等离子电视和液晶电视之间做出判断。长虹董事长的赵勇选择了大手笔投资等离子生产线，但后来世界电视行业却选择了液晶电视，2011年至2012年间长虹大量生产的等离子电视机不符合市场需求，只能以失败告终。
长虹的这次决策失误不仅带来了巨额投资的损失，更重要的是使企业丧失了转型液晶电视的最佳时机。
追求多元化发展，主营业务出现问题，低价销售办公楼求自保
而此时，长虹还是没有在主营业务上下功夫，在曾经的优势产业上深耕细作，而是进行多元化产业的发展，先后介入电池、空调，进军手机、IT行业，后来还进入没有任何联系的房地产业，以致于逐渐失去了自己的品牌重心，从彩电的一线阵营退居二线。
这种顾此失彼的做法最终导致的结果是，在2014年长虹的众多产业中最赚钱的居然是房地产，而彩电却出现亏损。同时，长虹在内部管理上也出现了问题，产品质量把关不严，售后服务跟不上，引起消费者的多起投诉。长此以往，让消费者也逐渐对长虹品牌失去了信任。
任何一个企业寻求多元化的发展都没有错，但首先应保持好自己的核心竞争力，在主营业务稳固的前提下，再去涉足其他产业。而弃产品质量、售后服务于不顾的任何业务拓展，最终都将失去消费者，失去市场。
接连的战略失误及企业内部管理问题使长虹亏损并流动资金，为了尽快改变现状，2018年9月长虹竟以8000万的价格出售了位于上海静安区的长虹大厦，而当时它的市场价格至少在1.5亿元。昔日的家电巨头如今却以低价销售办公楼求自保，不免让人感到惋惜。
在各种原因的综合作用下，中国的家电巨头企业长虹已变得黯然失色、跌落神坛，曾经让人引以自豪的民族品牌却不得不靠卖楼自保，让人为之惋惜。在互联网、5G发展的新一轮机遇中，我们更希望看到长虹能走出困境，再次崛起。
白色家电龙头股有哪些
最佳答案该电器龙头股如下：
1、海尔智家：白电龙头股近7个交易日，海尔智家上涨0.76%，最高价为23.21元，总市值上涨了17亿元，同比增长8.5%。
2、美的集团：2023年4月28日消息，美的集团5日内股价下跌0.12%，2023年来涨幅上涨8.63%，最新报56.780元，市盈率为13.62。
3、长虹美菱：长虹美菱（000521）涨0.7%，报7.210元，成交额3.87亿元，换手率6.15%，振幅涨0.7%。
4、格力电器：2023年4月28日开盘最新消息，格力电器5日内股价下跌4.27%，截至15时，该股报39.340元跌1.16%。
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